↑小綠豆的腳環
我們之所以選擇亞東醫院,大老遠的得從汐止到板橋待產,第一個原因是它的樂得兒產房,可以讓媽咪充分的休息,不用忍受額外的移床之苦;第二個原因則是它推廣並鼓勵24小時母嬰同室,我們認為,反正出院之後還是會面臨孩子的各種問題,倒不如趁著在醫院的三天當中,和小綠豆培養及建立彼此的默契,如果真的遭遇各種問題,也有專業人士可以請教。
↑小綠豆的腳環
我們之所以選擇亞東醫院,大老遠的得從汐止到板橋待產,第一個原因是它的樂得兒產房,可以讓媽咪充分的休息,不用忍受額外的移床之苦;第二個原因則是它推廣並鼓勵24小時母嬰同室,我們認為,反正出院之後還是會面臨孩子的各種問題,倒不如趁著在醫院的三天當中,和小綠豆培養及建立彼此的默契,如果真的遭遇各種問題,也有專業人士可以請教。
-8月25日 晚上8:00
看來今天要錯過白色巨塔了, 媽咪的陣痛已經規率地每6分鐘一次,再次檢視整理的隨身行李,回首一下家裡的環境,我們即將出發前往醫院。
-8月25日 晚上9:00
兩年前,我們與海豚進行了一場近距離的約會。
趁著當兵休假的空檔,和老婆相約在花蓮,在行程中安排出海賞鯨豚。
從我們在一起開始,海豚就是我們最愛的動物,然而卻從來沒有機會近距離的看過牠們,更不用說和牠們肢體上的接觸了。每次看到Discovey頻道上,在介紹國外讓海豚與自閉症的孩子共同相處的畫面,真是讓我們羡慕不已。
隨著電腦的普及,各式的應用服務陸續登場,從作業系統、軟體到網路,吹起一陣「使用者導向」的風潮,無論是「個人化設定」或是「Web2.0」,都成為企業覬覦的下一波致勝武器。
如果我們將電腦桌面當成自己的家,各式服務和軟體就像是真實生活上的店面一般。藉由網路的功能,讓我們享受「免出門」的方便,但是那麼多的服務和軟體,就像是成千上萬的店面,想要大量吸引人潮,可是愈來愈難了。
五年前,台灣吹起了一陣「富爸爸」風,「富爸爸窮爸爸」這一本書,佔據各大書局的暢銷排行榜第一名,不但帶起了理財書籍的出版熱潮,市場上更充滿著各式各樣的理財口號,像是「你不理財,財不理你」、「每月定時定額投資三千元,退休後就有五千萬」…等等;而整個社會或許因為剛歷經政黨輪替,對於未來充滿著想像與期待(似乎和現在有著強烈地對比);每個人都希望,將自己辛苦工作的錢,儲蓄、投資,然後致富…
正值我進入保險業一年左右,整個金融界開始整併,保險可以賣基金、推房貸,銀行可以賣保險,記得那時最火熱的行業,就是「理財專員」吧,不論有錢的、沒錢的,都急著找尋投資建議,所以保險業務員,也要擔負起理財顧問的角色,提供客戶協助。
從事過保險、企管顧問、出版、網通...等領域,擔任過業務襄理、專案經理...等角色,我的下一份工作,令人驚訝和不解--奶爸。
幸運的是,奶爸不用自己哺乳...冷...
當初歷經三個星期的思考和掙扎,也和老婆不斷地討論,而在這三個星期前,壓根兒都沒有成為奶爸的一絲絲念頭。
都已經36周足月了,看到懷孕的書中寫到:由於小孩體型愈來愈大,在媽媽的肚子中,活動的空間也就愈來愈小,所以小孩在懷孕末期,胎動的次數會比較少...
可咱們的小綠豆,卻愈來愈會動,而且動作愈來愈大。
小綠豆似乎很愛把腳伸個直直地,頂著媽咪的橫隔膜;也很愛大動作的翻身,從左邊劃一個完美的弧型,把手腳轉到右邊;最厲害的是,整個晚上都沒睡,在翻呀動的。